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【财富门】总经理法则
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第1页:江湖论剑:总经理法则(1)
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第10页:江湖论剑:总经理法则(10)
第11页:【总经理法则】出版说明
第12页:总经理法则用人纲要(1)
第13页:总经理法则用人纲要(2)
第14页:总经理法则用人纲要(3)
第15页:万有引力、舍我其谁
第16页:百折不挠、茅庐三顾
第17页:假之以便、上屋抽梯
第18页:因人设岗、价值所在
第19页:授之以权、许之以利
第20页:辅之以师、授之以道
第21页:奖勤罚懒、优胜劣汰
第22页:职责所在、才华尽展
第23页:情脉相连、人才济济
第24页:有事可做、有章可循
第25页:容人之失、长其心智
第26页:文武不同、知人善用
第27页:修路造车、画饼搭桥
第28页:融入真情、收人之心
第29页:利益绵绵、分之有道
第30页:配之以股、恒久追随
第31页:团队如家、责权分明
第32页:贮以全才、以应哗变
第33页:不在其位、不加其政
第34页:竞技上岗、临门一冲
第35页:换位移职、削权夺势
第36页:分而治之、减压平衡
第37页:杀鸡儆猴、一言九鼎
第38页:节假生日、示以胜情
第39页:得之有道、失之有策
第40页:虚之以名、利之以行
第41页:轮职换岗、识才重用
第42页:缓缓加压、利之以动
第43页:赞之随机、批之避众
第44页:不积深怨、开诚布公
第45页:树立标兵、激之以情
第46页:检讨失误、用人以诚
第47页:谨慎诺言、文字为凭
第48页:距离适当、少言动行
第49页:分层管理、迂回其中
第50页:理直气和、方为英雄
第51页:嘉奖造势、新人树威
第52页:晋级有路、有下有梯
第53页:欲加其任、先行协商
第54页:博采众长、以示开明
第55页:名曰招兵、实为买马
第56页:兼听旁顾、冷却处理
第57页:益为员工、损为公司
第58页:安之以心、稳之以期
第59页:借风求才、借势招帅
第60页:人多宜缓、人少宜速
第61页:缓行慢入、以求适应
第62页:奖赏多样、以利其行
第63页:日志记录、以明其工
第64页:数据报表、标注进程
第65页:工具设施、树其自信
第66页:例会方案、沟通放松
第67页:明查暗防、如影相随
第68页:奖赏分期、幸福持久
第69页:《总经理法则》工具篇
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